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企业战略

战略定位创业人生路

  
  在中国,‘战略’一词自古有之,是‘战与’‘略’分别使用。‘战’指战斗和战争,‘略’指筹略、策略、计划。《左传》和《史记》中已使用‘战略’一词,西晋史学家司马彪曾有以‘战略’为名的著述。


  在西方,战略一词来源于希腊文‘Strategos’,其含义是‘将军’。当时这个词的意义是指挥军队的艺术和科学。


  创业人士,无论是什么层次,无论是什么样的思维,对于战略的理解在不同的场合以不同的方式赋予战略不同的含义。这就说明了人们是可以根据自身需要来接受各种不同的战略概念。只不过是在正式使用战略概念时,只是引用其中的之一个而已。


  我从自身的创业生涯中理解:‘创业者,应该以战与略的分开运行。战者:敢字当先。略者:变化辅助。’


  试问:计划书再好,而不敢冲向市场或不敢去面对一切问题?其结果,可想而知是什么样子。同时,光有‘执行’(敢的名词)而没有跟的上的谋划和必备的工具(如法律手续、关系运用、员工调度等)也会有失败的概率。光是个人认为‘战略’正确是不可行的。辅助必须跟上。


  综上简述,我认为:创业战略,分两步,一为自身承受力的步骤计划;一为应对各种变化的(每天或一段时期的纪录)应对方案。


  创业初期,战略观念是模糊的分不清的。所以,不必要把自己‘束缚’。只要知道能承受多大的压力(资金、人员、市场)而又能坚持多少时间就可以了。


  我理解‘战略’就四个字:竞争优势!


  现在,你有想法去创业,好,问自己:我有什么优势?我能有多大竞争力?如果有答案,那就去做。


  其次:定位;


  定位,很容易。创业者只是不愿意承认罢了。在这里,我罗列几个定位,看看你的定位是在那里。


  1)计划定位;(我的职业规划和我的人生规划好的不得了)这种计划要不得。那是一种理想一种抱负。要实事求是。


  2)计谋定位;谋定而后动。勤补巧,巧补拙。只要够勤,凡事可生。要切和实际的谋,现实的谋,不能做梦,一步登天要不得。要根据自身情况,有一个自己的‘限度’。无人不会谋,只是不会用。


  3)模式定位;就是一个框架。你要走什么样的路?你就设计什么样的框架。只要适合你就可以。


  4)观念定位;当初的想法和以后的想法会截然不同。所以,随着不断的变化,其观念也要变化。很多人失败在观念定位里。


  5)定位定位;此定位不是彼定位。这个定位是‘竞争’。你要知道在和谁竞争?你的优势在那里?当你知道了,就把他固定。以这个固定为中心,开始延伸。


  在这五个定位以外,你在给自己找出几个定位。想的多就是复杂,而做的时候就会简单。关键在于运用。失败不可怕,可怕的是不知道是如何失败的。正确的定位,会让失败看的情清楚楚。会让成功一目了然。


  第三:创业;我们要明白什么是‘业’?事业?业绩?业障?还是其他什么?‘创’,要有仓库,要有刀。仓库是装东西的,无论是货物还是金银财宝,都要有一个‘位置’。而你自己更要有一个合适的位置来‘装’你自己。这个仓库里到底要装什么?希望?财富?权利?美女?汽车?别墅?梦想?只有自己最清楚。‘刀’,是工具。仓库里什么也没有,要靠他去拼杀去奋斗。仓库里有了一些‘物资’,要靠他去守护。


  第四;人生;人的一生,只有自己去品味。看来的,听来的都不作数。这里的人生是价值,也是人生价值。豫则立,不豫则废,一分耕耘一分收获。


  第五;路;每个人都有自己的路。有人说:选择比努力更重要。我持怀疑态度。恰恰现在很多人都信服。如果说选择是目标的话,那么,努力就是决定目标实现的唯一。试问:现在的人,有谁没有目标?可又有谁愿意去努力?投机取巧,拔苗助长,胡思乱想。。。。。。


  有一句歌词:敢问路在何方,路在脚下!


  总结;无论我们如何去计划,总是变化来的快。如果说创业的人总是去想‘捷径’,失败概率会很大很大。上述的只言片语,只有自己去领悟。


  (题外话)西方人总是在标榜自己,而国人有很多在跟水。现在,西方在想向东方‘借款’,有些人又在说:你看,西方人多坦诚,不象东方人那么‘虚伪’。。。所以,穿什么样的鞋,脚知道。什么样的鞋适合你,只有‘路’知道。脚上起了‘泡’,还是‘疼自己’。


  战略定位创业人生路。这是一个标题。如果,我们把这个标题打开:战略;定位;创业;人生;路;这五大内容在实践中又会给创业者什么样的启示?



更新:2009/4/10    转摘:www.lawceo.com  

主题:战略定位创业人生路 
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