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站内检索
检索关键词：之 共检索到 1105 结果。
| 漫谈企业战略 |
| 站内检索之 阅读：4384 发布时间:2009/3/20 |
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作者:佚名 | 来源:中人网论坛 |
我们不是做战略的咨询公司，而是一家专业人力资源机构，所以，只能算是对企业战略的一点点粗浅心得。 与企业打交道的过程中，我们发现有两种情况，一种企业是找过咨...
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| 战略不可以东施效颦 |
| 站内检索之 阅读：4406 发布时间:2009/3/20 |
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作者:佚名 | 来源:凯洛格管理咨询 |
一、商业舞台上的东施效颦 流行的想法往往是：如果已经找到一种在别处已经成功的好战略，而再去动脑筋思考战略问题，纯属浪费时间。于是，很多企业用战略模仿抄袭替...
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| 企业做“大”了，最需要什么？ |
| 站内检索之 阅读：4201 发布时间:2009/3/20 |
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作者:佚名 | 来源:博锐管理 |
对于已经做“大”了的企业，首先应该弄清楚一个问题，现在我们最需要什么。 这应该是一个不需要论证的命题吧？ 那么我们就来谈谈现在我们需要什么吧。 标...
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| 众所不知的日企管理 |
| 站内检索之 阅读：4214 发布时间:2009/3/20 |
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作者:王正林 | 来源:中国经济网 |
什么是日本的企业管理？
这个问题看似非常普通，实则涉及一个具有丰富内涵和具体做法的浩大体系。
我没有办法给出完整的答案，但却能将自己在日本企业...
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| 看跨国企业如何战略成长 |
| 站内检索之 阅读：4369 发布时间:2009/3/20 |
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作者:佚名 | 来源:铭万网 |
历久不衰的企业的成功关键在于稳定的成长。因而管理者不能听任企业自由发展，他们必须选择一种能在较长的时间内给企业带来持续销售增长的战略规划。一时突飞猛进的战略规划常常不利...
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| 中国企业家何时摆脱弱者思维 |
| 站内检索之 阅读：4407 发布时间:2009/3/20 |
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function fontColor(objname)
{
var arr = showModalDialog("/Editor/Dialog/selcolor.htm", "", "dialogWidth:18.5em; d...
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| 出色管理源于平衡 |
| 站内检索之 阅读：4191 发布时间:2009/3/20 |
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作者:于莉娟 | 来源:新财经
将颇为枯燥的研发工作做得有声有色，郑思浩独有心得。他最擅长的，就是透过松散的表象寻找事物之间的平衡
一项专业的测试将人分为四种类型：独断，外向，平衡，内敛。...
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| 中国式管理的吊诡 |
| 站内检索之 阅读：4189 发布时间:2009/3/20 |
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作者:蔡立 | 来源:上海证券报
深远顾问机构管理咨询顾问有关中国式管理的呼声近年来日益高涨，从学术界到企业界都有不同版本的主张。另外，就我所从事的管理咨询行业来说，目前大多仍停留在swot、pd...
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| 民营企业成长的三大极限 |
| 站内检索之 阅读：4420 发布时间:2009/3/20 |
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作者:- | 来源:铝万网 |
在民营经济高度发展的广东和浙江，当前众多的民营企业不同程度碰到了成长极限的难题，集中表现在：增长速度快不了、企业规模大不了、企业寿命长不了、传代接班接不了… ...
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| 中国民企的十种死亡 |
| 站内检索之 阅读：4465 发布时间:2009/3/20 |
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作者:- | 来源:牛津管理评论
中国每年有上百万家民营企业倒闭，这个数字在全世界是最高的。不少民营企业在市场竞争中被淘汰，是一种正常的经济现象，是市场竞争优胜劣汰的结果，但也有一些民营企业的倒闭则是...
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